年底容易吗？许多企业面临着业绩难以达到预期和客户流失的双重困境！一系列销售管理的薄弱环节一触即发，老板举棋不定——销售人员的离职带走了客户资源层出不穷，离职高潮的到来意味着老板挥之不去的噩梦才刚刚开始！真金白银换来的客户资源消失了吗？老板们渴望得到答案！

    公司往往无法管理销售的具体沟通流程和轨迹，比如是否跟进广告客户资源？老板们渴望得到答案！

    年底，很多企业勒紧裤带，增加广告数量，但如何提高转化率，不仅仅是希望交易概率，还有什么技巧可以遵循？老板们也渴望得到答案！

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    其实做好销售管理并不难！关键是要把握内外维度:

    一、对内做好企业员工的管理。

    内部是使整个销售过程始终在阳光下标准化、可追溯、可回收，企业可实施完整的合规审查和风险控制，大力建设客户保护。

    同时，让技术和数据充分反馈和授权销售，让销售得到激活、交易、转型等节点的帮助，实现更快的交易和转型。

    二、对外做好企业客户的管理外部是管理企业的客户，包括建立客户的真实需求模型（客户肖像和标签），进行个性化操作，实现客户的营销目标，缩短交易环节，缩短交易环节。

    要想做好销售管理工作，就必须从内外两个维度努力，重塑销售管理生态，才能达到你的期望！

    红鹰销售专用工作手机是一个具有智能客户线索分发、销售行为控制、销售绩效考核统计分析、客户保护等功能的云系统。有利于企业管理，更好地管理员工的工作效率。

    红鹰销售专用工作手机的功能有什么？

    1.红鹰销售专用工作手机自动分配线索，有效转化客户。

    2.红鹰销售专用工作手机可随地进行，使接待无缝连接。

    3.红鹰销售专用工作手机有效的员工管理，快速的业绩统计。

    4.红鹰销售专用工作手机智能风险控制管理，保护客户资源。

    进入移动互联网时代后，传统的销售管理模式明显落后，企业不跟上时代的步伐，创新销售管理模式，只会有无尽的麻烦！老板，是时候引进红鹰销售专用工作手机客户保护工具，轻松实现客户保护，安心把握企业成长！