随着微信的普及和在企业营销中的应用，企业对于员工微信推广的需求越来越高。

然而，如何管理员工微信推广成为了企业面临的重要问题。

黑马营第六期学员黄梦创立的店客是一家以微信为基础的营销服务的创新公司。

他们通过“四步走”的方式，成功实现了在微信营销中取得好成绩。

第一步：建立标准化的微信推广流程 店客建立了一套完整的微信推广流程，包括添加好友、推广内容创作、推广效果评估等。

每个员工都需要按照标准化流程进行操作，以确保推广效果的准确性和可靠性。

第二步：建立员工培训计划 店客对员工进行了专业的培训，包括如何添加好友、如何发布推广内容、如何与客户沟通等。

培训内容不仅包括技巧，还涵盖了企业文化、公司价值观等方面的知识。

第三步：建立客户管理系统 店客建立了一套客户管理系统，包括客户信息、客户跟进记录等。

每个员工都需要记录客户信息，以便在需要时进行跟进和维护。

第四步：建立离职后的客户资源 店客非常重视员工离职后留下的客户资源，他们建立了客户资源管理系统，以便在离职后继续与客户联系。

店客的成功得益于他们建立了一套完整的微信推广流程和客户管理系统。

这些标准化流程和管理系统可以帮助企业规避风险，提高推广效果。

然而，对于其他企业来说，如何管理员工微信推广仍然是一个挑战。

他们需要确保员工离职后留下的客户资源的真实性和可靠性，避免客户流失。

同时，他们需要确保员工在使用企业微信时遵守公司的规章制度，避免不良行为。

企业需要建立一套完整的微信推广流程和客户管理系统，以便更好地管理员工微信推广。

同时，员工也需要遵守公司的规章制度，保持良好的职业道德，为客户提供真实可信的服务。

只有这样，才能在微信营销中取得成功。